El articulado presentado incluye 27 metas en temas como infraestructura y dotación educativa, acceso y permanencia en el sistema educativo, avances en educación superior, turismo para la competitividad y la cultura como símbolo de unión, entre otros.

 

 

A través de videoconferencia y durante cerca de ocho horas, los cabildantes e invitados a la sesión virtual conocieron en detalle las 27 metas de la Secretaría de Educación y Cultura en el Plan de Desarrollo 2020-2023 ‘El Cambio Avanza'.

 

La jornada tenía especial importancia, toda vez que la propuesta establece que de los poco más de 2 billones de pesos del presupuesto de la ciudad planteado para el cuatrienio, 54 por ciento, es decir cerca de 1,1 billones, corresponde a la secretaría.

 

“Quiero agradecer a cada uno de los concejales, líderes, docentes y de manera general a todos los que intervinieron; esto, sin lugar a duda, nos lleva a construir y a fortalecer nuestro componente en el Plan de Desarrollo”, dijo el secretario Luis Eduardo Chávez Poveda al dar respuesta a las propuestas realizadas luego de la presentación del instrumento formal y legal por medio del cual se trazan los objetivos del Gobierno local.

 

El articulado socializado incluye infraestructura y dotación educativa; cobertura, acceso y permanencia en el sistema educativo; avances en educación superior; coalición por educación con calidad; turismo para la competitividad; y la cultura como símbolo de unión en la ciudad.

 

Durante la sesión algunos concejales solicitaron incluir en el Plan de Desarrollo la construcción de varios colegios más a los dos planteados y desdoblar la jornada única en las cinco instituciones educativas que la tienen para ampliar la cobertura; ante esta propuesta fueron otros integrantes de la duma municipal y líderes de organizaciones de docentes quienes dejaron claro que no se puede actuar por fuera de las normas legales ni hacer proyecciones alejadas de la realidad presupuestal de Soacha.

 

Sobre el particular, el secretario Chávez señaló que, “para poder vincular a los 29.000 niños y jóvenes que estudian hoy a través de matrícula contratada con el sistema privado requeriríamos al menos 350.000 millones de pesos, sólo para la construcción de nuevos planteles”.

 

Y acerca de los planteamientos relacionados con Cultura, el director del área, Fredy Pareja, recordó que, “esta administración, en cabeza del alcalde Juan Carlos Saldarriaga, le está dando importancia al tema; es así como se diseñará y construirá el producto turístico del Salto del Tequendama y la Casa de la Cultura volverá a ser patrimonio exclusivo del sector”.

 

Al llamado del Concejo, además del secretario de Educación y el director de Cultura, también respondieron Magda Córdoba Cuarán, directora Administrativa y Financiera; Liliana Chaparro, directora de Cobertura; y Sandra Trilleras, directora de Calidad Educativa.

 

De acuerdo con el documento compartido en el Concejo, 913 mil millones de pesos provendrían del Sistema General de Participaciones, 113 mil millones a recursos propios y 53 mil millones a cofinanciaciones.

 

 

Educación es uno de los ejes de mayor inversión, superando el billón de pesos, y que para ampliar la cobertura y gratuidad se construirán dos colegios modernos con una inversión de 17.000 millones de pesos.

 

 

"Éste no es un plan para tener contentos a todos, es un plan que beneficia a la gente. No vamos a pavimentar calles por favores políticos; vamos a combatir las pandemias más graves que vive la ciudad, la criminalidad, el hambre, el desempleo y la pobreza". Así habló el alcalde Juan Carlos Saldarriaga luego de la aprobación del Plan de Desarrollo ‘El cambio avanza’ en la duma municipal.

 

Con 179 metas, 15 programas, 34 subprogramas y una inversión de más de 2 billones de pesos, el ahora acuerdo del Concejo cuenta con cinco ejes estratégicos que serán pilar en la Administración Municipal: movilidad, seguridad social, competitividad, institucional y educación. 

 

Las metas que más se destacan son la construcción de las fases II y III de TransMilenio, la creación de la Empresa de Servicios Públicos –que permitirá que los cobros sean acertados sin abusar del bolsillo de los soachunos –, y el catastro multipropósito –en el cual ya se dio un paso importante en gestión haciendo que la ciudad fuera certificada como gestora catastral–; con esto, la Alcaldía podrá llegar a las familias más vulnerables del territorio, adaptando también el nuevo Plan de Ordenamiento Territorial (POT).

 

Educación es uno de los ejes de más inversión dentro del Plan de Desarrollo, superando el billón de pesos y que para cumplir con una mayor cobertura y gratuidad se construirán dos colegios modernos con una inversión de 17.000 millones de pesos.

 

En cultura las metas más importantes son crear la Corporación Social Sol y Luna, a cargo de ejecutar la agenda cultural de Soacha y diseñar e implementar el Plan de Desarrollo Turístico, que incluye tres rutas turísticas.

 

Además, se hará un fortalecimiento en infraestructura del sector salud; es por eso que se invertirán más de 73.000 millones de pesos en espacios de atención que permitan una atención digna y oportuna a los usuarios.

 

De la misma manera se modernizará el sistema de movilidad con más de 30 corredores seguros, dejando de lado un sistema obsoleto que no cumplía con las necesidades en materia de transporte de más de un millón de habitantes.

 

Disminuir la tasa de desempleo es prioridad, es por eso que integrará más de 2.000 empresas en una red de producción que permita la reactivación económica de Soacha, también la ruta básica de empleo y la creación de la Cámara de Comercio municipal.

 

En los primeros meses de gobierno se ha evidenciado el objetivo del alcalde en recuperar el espacio público de la ciudad para lo cual se plasmó un plan maestro que permitirá el disfrute de todos los ciudadanos de los espacios públicos.

 

Para fortalecer el tema de recreación en la ciudad se invertirán más de 41.000 millones de pesos para la construcción de seis escenarios recreodeportivos, entre los cuales se encuentra un complejo que tendrá lugar en el llamado 'Campo de los locos', a la altura de la Carrera 9ª. Con Calle 14.

 

El Plan de Desarrollo 'El Cambio Avanza' será un reto para el gobierno Saldarriaga ya que tendrá que desarrollarse en medio de la pandemia por Covid 19. Además, el plan fue diseñado junto a los soachunos y pensando en el bienestar de la comunidad.

 

 

La funcionaria explicó en la duma municipal que el personal de la Dirección de Calidad Educativa han desarrollado acciones de acompañamiento a los planteles oficiales para facilitar y fortalecer las gestiones que allí se desarrollen.

 

 

Para Darlín Lenis Espitia, secretaria general de la Administración Municipal y quien desde hace dos semanas asumió en encargo la cartera de Educación y Cultura, durante la emergencia por el COVID-19 la entidad ha sido respetuosa de cada uno de los procesos pedagógicos de las instituciones educativas de la ciudad bajo el principio de la autonomía escolar.

 

“Hemos brindando el acompañamiento y asesoría que los planteles han requerido”, expresó la funcionaria en el debate de control político sobre la situación frente al aislamiento decretado por el Gobierno Nacional que realizó hace unos días el Concejo de Soacha.

 

Lenis explicó que los colegios privados pudieron acogerse al calendario definido para las instituciones oficiales o mantener el previsto antes de la situación, siempre y cuando cumplieran con las metodologías y herramientas apropiadas para desarrollar en las casas las actividades.

 

“Con los docentes se ha hecho uso de las redes sociales para compartir diferentes espacios de formación virtual acerca del uso de herramientas tecnológicas y temas de interés relacionados con la educación no presencial”, dijo la secretaria encargada.

 

En este aspecto, los seis servidores de planta de personal de la Dirección de Calidad Educativa han desarrollado acciones de acompañamiento a los colegios oficiales para facilitar y fortalecer las gestiones que se desarrollen al interior de éstos.

 

“Cada funcionario ha acompañado a cuatro instituciones respetando su autonomía y teniendo en cuenta las orientaciones y recomendaciones brindadas desde el Ministerio de Educación, la normatividad vigente y las diversas propuestas pedagógicas”, puntualizó al respecto.

 

De otra parte, de acuerdo con el Sistema de Información para el Monitoreo, la Prevención y el Análisis de la Deserción Escolar (Simpade), a la fecha en Soacha se presenta una deserción intraanual acumulada de 0,07%.

 

Sobre la manera en que se prepara la ciudad para la alternancia escolar, la secretaria encargada explicó en el debate que “estamos a la espera de los datos actualizados a nivel institucional que serán utilizados como base para -posiblemente- abordar esta metodología” y que las decisiones para el regreso gradual de los niños y jóvenes a los colegios se tomarán siempre procurando minimizar los riesgos de todos los suachunos.

 

En cuanto al servicio de aseo en los planteles educativos que fue suspendido, informó que esto se hizo debido a la ausencia de estudiantes y conforme a los acuerdos contractuales establecidos con el prestador.

 

Contacto

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E-mail: seceducacion@alcaldiasoacha.gov.co

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